Neben der Digitalisierung, der künstlichen Intelligenz und einer jüngeren Generation, sind zusätzliche Herausforderungen zu bewältigen:
Darüber hinaus sind wir ständig mit allem und jedem vernetzt. Technisch sind wir 24/7 erreichbar.
Der Markt und seine Teilnehmer sind schwer überschaubar.
Die Herausforderungen, aber auch die Chancen einen Projekterfolg zu erreichen sind gross.
Die Herausforderungen zu bewältigen und die Chancen zu packen, wird über den Projekterfolg oder –misserfolg entscheiden. Die Bauherrenberatung als Kernkompetenz.
Als Investor bauen Sie nicht täglich. Sie haben kaum Zeit sich in der Bau- und Immobilienbranche weiterzubilden.
Wir beantworten Ihre Fragen und diskutieren mit Ihnen auch Möglichkeiten, die Sie nicht kennen.
Als Investor müssen Sie eine grosse Anzahl Entscheide fällen. Dafür benötigen Sie aussagekräftige Grundlagen.
Wir stellen sicher, dass Sie diese Informationen zeitgerecht erhalten.
Bei vielen Firmen kontrolliert eine Revisionsgesellschaft mittels Stichproben die Finanzen.
Wir kontrollieren für Sie Ihr Projekt mittels Stichproben von Kosten, Qualität und Termine auf der Basis unserer langjährigen Erfahrung.
Ihre Hauptaktivitäten liegen ausserhalb der Bau- und Immobilienwirtschaft. Sie benötigen den Grossteil Ihres zur Verfügung stehenden Zeitbudgets für andere Tätigkeiten.
Sie sind ein Profi in Ihrem Arbeitsbereich und Hobby. Bauen uund Immobilien sind für Sie nur eine mögliche Geldanlage.
In der Bauwirtschaft Arbeitende sind stolz auf ihre Fachkompetenz und ihr Handwerk.
Oft tendieren Sie zu Standardlösungen. Wir fordern ihre Kreativität heraus.
Einhaltung des Kostenvoranschlags gleich Kostenüberschreitung! Die Budgetreserven und Vergabeerfolge wurden unnötig verbraucht.
Meist eine Kombination aus unvollständiger Planung, Ausschreibung, Baufehler und Unfähigkeit der Bauleitung.
Ungenügende Qualitätskontrolle, Billighandwerker, Preisdrückerei und fehlende Koordination.
Sie wollen mal eben neben Ihrer Arbeit Bauherr sein, stellen aber fest, dass die Zeit in keiner Weise ausreicht.
Makler, Architekten oder andere Fachleute präsentieren oft Scheinrenditen. Der Geprellte sind Sie.
Mit Erstaunen erfahren Sie immer wieder, dass Ihre Wünsche Projektänderungen auslösen und damit Mehrkosten. Wieso hat Ihnen das niemand vorgängig erklärt?
Wir definieren mit Ihnen schriftlich, was Sie mit Ihrem Immobilienprojekt erreichen wollen und welche Anliegen Ihnen wichtig sind.
Um gute Designideen zu finden, organisieren wir einen Studienauftrag mit 3 oder mehr Architekten oder machen einen Beauty Contest mit Architekten.
Früher Einbezug möglichst vieler Fachleute um gute Lösungsideen zu erarbeiten. Variantenstudien, Bemusterung und Entscheide bis zur Farb- und Materialwahl.
An diesen Sitzungen werden nur Themen besprochen, bei denen Sie Entscheide fällen oder zu denen Sie informiert werden müssen.
Auf einer A4-Seite erhalten Sie alle wichtigen Informationen zum Stand der Arbeiten und Kosten, allfälligen Schwierigkeiten und einen Ausblick auf die Arbeiten des Folgemonats.
Wir begleiten Sie bei diesem wichtigen Vorgang und stellen sicher, dass Sie eine vollständige Baudokumentation erhalten.
Durch niedrige Baukosten, weniger Mängel und minimaler Administration erreichen Sie hohe Renditen.
Fundierte Planung, klares Risikomanagement und eine strikte Kontrolle ermöglichen eine pünktliche Übergabe.
Durchdachtes Qualitätsmanagement, Vorabnahmen und vorgelagerte Fehlerbehebung reduzieren Mängel.
Eine Kommunikation auf Augenhöhe mit allen am Bau Beteiligten motiviert zu guten Leistungen und reduziert die Anzahl Fehler.
Passende Qualität der Materialien, der Ausführung und vorgängige Gedanken zum Betrieb reduzieren die Langzeitkosten.
Die fertiggestellte Immobilie ist perfekt auf den Markt ausgerichtet. Der Verkauf verläuft planmässig oder eine Vollvermietung wird rasch erreicht.
Neben KI und AI sind dies:
Bulding Information Modelling (BIM)
Lean Construction oder auch Bauen nach dem Lean Prinzip
Last Planner System
Integrierte Projekt-Abwicklung (IPA)
Welche dieser Arbeitsweisen bei Ihrer Immobilien-Investition sinnvoll eingesetzt werden kann, erläutern wir Ihnen gerne während eines kostenlosen Erstgesprächs, für das Sie sich einen Termin über den untenstehend Button reservieren können.
Ausserdem finden Sie mehrere Beiträge zu all diesen Themen auf meinem Linkedin-Profil.
Wir leben die lebenslange Weiterbildung, sei es an Seminaren, Kursen, Tagungen oder im Austausch mit Kollegen und Kolleginnen, Investoren und haben den kontinuierlichen Verbesserungsprozess in unserer Firmen-DNA.
René Schwarzmann
Schwarzmann Brändli Hofer Rechtsanwälte AG, Zürich
Rechtsanwalt und Stiftungsrat
Theo Schaub, Baugenossenschaft Zentralstrasse, Zürich
Präsident
Michael Bünger, Evangelisch-methodistische Kirche, Zürich
Geschäftsführer
Peter Krähenbühl, Baugenossenschaft eidgenössisches Personal BEP, Zürich
Vorsitzender der Baukommission Waid
Hans Galbier, Baugenossenschaft eidgenössisches Personal BEP, Zürich
Vorstandsmitglied
Reto Koenig, Koenig Architekten AG, Zürich
Inhaber
Urs Schwab, Dachtler Partner Architekten AG, Zürich
Partner
DIE ZUSAMMENARBEIT MIT UNS
Der Wunsch nachhaltige Rendite zu erzielen.
Keine Arbeit mit Generalunternehmern.
Von Architekten und Bauleitern unabhängiges Controlling wird gewünscht.
Keine Vergaben an den Billigsten.
Alle am Projekt Beteiligten werden als Partner angesehen.
Der Umgang mit allen ist respektvoll und fair.
Der Bauherrenvertreter ist ein unabhängiger Vertreter der Bauherrschaft. Er verfolgt im Gegensatz zu allen anderen Parteien keine Eigeninteressen.
Er hat in allen Bereichen von Immobilien ganzheitliche Erfahrungen sammeln können. Er versteht z.B. welche Themen einem Bewirtschafter wichtig sind und berücksichtigt sie bereits in der Planung.
Je früher die Zusammenarbeit beginnt, um so besser kann das Projekt mit dem System „ProBauherr“ durchgeführt werden. Dies spart Zeit und Kosten.
An 4-5 jährlichen Sitzungen mit dem Bauherrenvertreter, an denen nur Ihre Themen besprochen werden. Dazwischen erhalten Sie montliche Berichte auf einer A4-Seite, sowie die Protokolle der Planersitzungen.
Eine Pauschalentschädigung, je nach vereinbartem Auftragsumfang. Branchenüblich sind Beiträge im einstelligen Prozentbereich der Projektsumme ohne Land.
Probleme in der Ausführung oder unter den am Bau Beteiligten werden frühzeitig aufgenommen und möglichst ohne Bauherr gelöst. In allen anderen Fällen werden individuelle Lösungsvorschläge als Entscheidungsvorbereitung erarbeitet.
Oft wird dies von Generalunternehmern angeboten. Wir raten Ihnen davon klar ab, da in der Realität garantiert Mehrkosten entstehen werden.
Die Gesamtleitung und Verantwortung in Planung und Ausführung obliegt dem Architekten, der auch dafür sorgt, dass der Bauherr nicht mit allen sprechen muss.
Mit uns als Bauherrenvertreter haben Sie ein Gegenüber, mit dem Sie alle Fragen diskutieren können und der Ihre Anliegen 1:1 vertritt.
Alle Risiken werden pro Projekt erfasst, in deren Eintreffwahrscheinlichkeit und deren Auswirkungen eingeschätzt und mögliche Reduktionsmassnahmen mit Ihnen entschieden.
Eine kostenfreie Standortbestimmung dauert rund 30 Minuten per Telefon. In diesem Gespräch geht es darum Sie und Ihr Projekt kennenzulernen. Natürlich beantworten wir Ihnen auch noch offene Fragen, deren Antworten Sie auf der Webseite nicht finden konnten.
In einem darauf folgenden ebenfalls kostenfreien Gespräch per Video-Konferenz geht es darum, Ihnen auf der Basis Ihres konkreten Projekts darzulegen, wie eine Zusammenarbeit mit uns aussehen wird. Dabei erläutern wir Ihnen, wie die ersten Schritte unserer Zusammenarbeit.